О нас
 Об организации
 Наша команда
 Публичный отчет
 Новости
 Практики НКО
 Информация НКО
  Проекты
 Проект «Потенциал НКО на развитие Кузбасса»
 Социальные услуги НКО населению
 Клуб бухгалтеров НКО
 Архив проектов
 
  Мероприятия
  Вестник НКО
  Новости
25.06.2019   

19 июня при поддержке Общественной палаты Кемеровской области в Ресурсном центре поддержки общественных инициатив прошел семинар «Социальная эффективность – степень достижения поставленных целей».

Семинар прошел в рамках проекта «Некоммерческий сектор Кузбасса: устойчивое развитие», реализуемого с использованием Гранта Президента РФ на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Ведущими семинара выступили Денис Самойлов, эксперт-исследователь и Алина Гневашева, директор по развитию Центра гражданского анализа и независимых исследований ГРАНИ (г. Пермь).

Открывая семинар, Ирина Рондик, руководитель Ресурсного центра поддержки общественных инициатив, отметила, что на сегодняшнем семинаре присутствуют пермские специалисты, обладающие уникальными технологиями и знаниями, которые могут воплотиться и в Кемеровской области.

В первом блоке семинара ведущие рассказали о результативной и эффективной деятельности НКО в решении социальных задач и привели примеры лучших практик. Денис Ильич отметил, что для повышения эффективности организации необходимо конкурировать с другими секторами, аргументированно объяснять цели и предназначение деятельности. А также обязательно менять «угол зрения»: прогнозировать, что будет с организацией через 5 лет, и не забывать про грядущую эру цифровых технологий.

Алина Константиновна представила информацию о ресурсах НКО: как эффективно использовать и сохранять то, что уже получили, экономно расходовать и преумножать то, что имеется, а также вариативно формировать бюджет из разных источников. Но что делать, если нет финансов? Эксперты пояснили, что нужно использовать такие ресурсы как социальные сети, привлекать волонтеров, поддерживать связь с журналистами, кафе, библиотеками, дворцами культуры, арт-пространствами, музеями, университетами. Они открыты и готовы пойти на сотрудничество, так организация может найти себе достойного партнера. 

Во второй части семинара эксперты поделились способами в управлении ресурсами организации: как правильно строить бюджет, привлекать новые средства, а иногда работать без них, как реализовать проект и не разорить организацию. 

Практическая часть семинара проходила в формате «Мирового кафе» и заключалась в том, чтобы участники разработали идеи в преодолении дефицита ресурсов и возможностях их восполнения в различных сферах, связанных с деятельностью НКО: дефицит кадров, сторонников, инфраструктуры, финансов, идей. Этот инновационный метод помогает в решении комплексных проблем, принятии нестандартных решений, объединения нескольких точек зрения, а также обмен опытом.

 «Хозяин» стола фиксирует все идеи, которые предлагают коллеги, после чего участники переходят за другой стол и работают над другой темой. Так появляются новые варианты ответов. 

Например, участники, говоря о дефиците идей, пришли к мнению, что организации помогает формировать и находить новые идеи «мозговой штурм», повышение уровня знаний, мониторинг социальных сетей, приглашение экспертов из других регионов. Для того, чтобы привлечь и удержать нужных специалистов, НКО может предложить гибкий график работы, карьерный рост, назначить дополнительное обучение для специалистов и посещать мероприятия других организаций. 

На семинаре также рассказали о различных видах инновационных форматов публичных мероприятий, их особенностях и различиях, таких как антиконференция, питчинг, хакатон, митап, тематическая ночь, честные разговоры и другие. 

Третий блок семинара прошел в формате «Штурм-лаборатории», где представители НКО анализировали тему преодоления бедности. Обсуждалось, какие социальные группы входят в эту категорию, кто может в ней оказаться, что необходимо сделать и с помощью каких технологий ее преодолеть.

Далее случайным методом участники выбирали 3 позиции в преодолении бедности, которые ранее выделили коллеги. На их основе нужно было сформировать реальный проект, в котором присутствует целевая группа, которая отвечает на вопрос «кто?», задача, отвечающая на вопрос «что?» и технология – «как?». Например, из таких позиций как многодетная семья, приусадебный участок и социально-ориентированные НКО, участники группы создали проект, в котором НКО выделяет земельный участок для многодетных семей, проводит специализированное обучение, где семью научат правильно выращивать овощи и фрукты для того, чтобы в дальнейшем себя прокормить, а излишки продать.

У каждой группы получились интересные проекты, которые, по мнению экспертов, могли бы воплотиться в реальной жизни. 

«Каждый раз, когда у меня появляется возможность присутствовать на подобных мероприятиях, я открываю для себя что-то новое, - делится впечатлениями Оксана Коновалова, заместитель главы Тяжинского муниципального района по социальным вопросам. - Это расширение моего кругозора, знакомство с новыми людьми, с которыми ты стоишь в противоположной плоскости. Для меня такие семинары очень интересны и полезны». 

«Я только начинаю свой в путь в некоммерческом секторе, поэтому сегодняшнее мероприятие было для меня шагом вперед. Такие «донорские» семинары очень полезны и важны для руководителей, которые планируют развитие социальных проектов в малых городах, - говорит Денис Стефаненко, директор АНО «Физкультурно-спортивная академия «Кузбасс», г.Белово. – Когда тебя окружают единомышленники, ты заряжаешься позитивом и оптимизмом и готов двигаться вперед». 

Все новости

Вернуться на главную страницу

 
Так просто!

NGO.RU - Каталог общественных ресурсов Интернет  Союз Молодежи Кузбасса