19 июня при поддержке Общественной палаты Кемеровской области в Ресурсном центре поддержки общественных инициатив прошел семинар «Социальная эффективность – степень достижения поставленных целей». Семинар прошел в рамках проекта «Некоммерческий сектор Кузбасса: устойчивое развитие», реализуемого с использованием Гранта Президента РФ на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. Ведущими семинара выступили Денис Самойлов, эксперт-исследователь и Алина Гневашева, директор по развитию Центра гражданского анализа и независимых исследований ГРАНИ (г. Пермь). Открывая семинар, Ирина Рондик, руководитель Ресурсного центра поддержки общественных инициатив, отметила, что на сегодняшнем семинаре присутствуют пермские специалисты, обладающие уникальными технологиями и знаниями, которые могут воплотиться и в Кемеровской области. В первом блоке семинара ведущие рассказали о результативной и эффективной деятельности НКО в решении социальных задач и привели примеры лучших практик. Денис Ильич отметил, что для повышения эффективности организации необходимо конкурировать с другими секторами, аргументированно объяснять цели и предназначение деятельности. А также обязательно менять «угол зрения»: прогнозировать, что будет с организацией через 5 лет, и не забывать про грядущую эру цифровых технологий. Алина Константиновна представила информацию о ресурсах НКО: как эффективно использовать и сохранять то, что уже получили, экономно расходовать и преумножать то, что имеется, а также вариативно формировать бюджет из разных источников. Но что делать, если нет финансов? Эксперты пояснили, что нужно использовать такие ресурсы как социальные сети, привлекать волонтеров, поддерживать связь с журналистами, кафе, библиотеками, дворцами культуры, арт-пространствами, музеями, университетами. Они открыты и готовы пойти на сотрудничество, так организация может найти себе достойного партнера. Во второй части семинара эксперты поделились способами в управлении ресурсами организации: как правильно строить бюджет, привлекать новые средства, а иногда работать без них, как реализовать проект и не разорить организацию. Практическая часть семинара проходила в формате «Мирового кафе» и заключалась в том, чтобы участники разработали идеи в преодолении дефицита ресурсов и возможностях их восполнения в различных сферах, связанных с деятельностью НКО: дефицит кадров, сторонников, инфраструктуры, финансов, идей. Этот инновационный метод помогает в решении комплексных проблем, принятии нестандартных решений, объединения нескольких точек зрения, а также обмен опытом. «Хозяин» стола фиксирует все идеи, которые предлагают коллеги, после чего участники переходят за другой стол и работают над другой темой. Так появляются новые варианты ответов. Например, участники, говоря о дефиците идей, пришли к мнению, что организации помогает формировать и находить новые идеи «мозговой штурм», повышение уровня знаний, мониторинг социальных сетей, приглашение экспертов из других регионов. Для того, чтобы привлечь и удержать нужных специалистов, НКО может предложить гибкий график работы, карьерный рост, назначить дополнительное обучение для специалистов и посещать мероприятия других организаций. На семинаре также рассказали о различных видах инновационных форматов публичных мероприятий, их особенностях и различиях, таких как антиконференция, питчинг, хакатон, митап, тематическая ночь, честные разговоры и другие. Третий блок семинара прошел в формате «Штурм-лаборатории», где представители НКО анализировали тему преодоления бедности. Обсуждалось, какие социальные группы входят в эту категорию, кто может в ней оказаться, что необходимо сделать и с помощью каких технологий ее преодолеть. Далее случайным методом участники выбирали 3 позиции в преодолении бедности, которые ранее выделили коллеги. На их основе нужно было сформировать реальный проект, в котором присутствует целевая группа, которая отвечает на вопрос «кто?», задача, отвечающая на вопрос «что?» и технология – «как?». Например, из таких позиций как многодетная семья, приусадебный участок и социально-ориентированные НКО, участники группы создали проект, в котором НКО выделяет земельный участок для многодетных семей, проводит специализированное обучение, где семью научат правильно выращивать овощи и фрукты для того, чтобы в дальнейшем себя прокормить, а излишки продать. У каждой группы получились интересные проекты, которые, по мнению экспертов, могли бы воплотиться в реальной жизни. «Каждый раз, когда у меня появляется возможность присутствовать на подобных мероприятиях, я открываю для себя что-то новое, - делится впечатлениями Оксана Коновалова, заместитель главы Тяжинского муниципального района по социальным вопросам. - Это расширение моего кругозора, знакомство с новыми людьми, с которыми ты стоишь в противоположной плоскости. Для меня такие семинары очень интересны и полезны». «Я только начинаю свой в путь в некоммерческом секторе, поэтому сегодняшнее мероприятие было для меня шагом вперед. Такие «донорские» семинары очень полезны и важны для руководителей, которые планируют развитие социальных проектов в малых городах, - говорит Денис Стефаненко, директор АНО «Физкультурно-спортивная академия «Кузбасс», г.Белово. – Когда тебя окружают единомышленники, ты заряжаешься позитивом и оптимизмом и готов двигаться вперед». |
|||
|